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2015年4月6S評比

這次在全公司范圍內(nèi)推行6S，其目的就是讓所有的員工心里都有一個6S的理念，讓6S深入人心，以此提升企業(yè)形象，提高工作效率。公司進行6S評比后，大家精神面貌都煥然一新，工作場所也更加井然有序，工作環(huán)境大為改善。將6S進行到底，為企業(yè)的發(fā)展壯大打好奠基石。

獎勵的方式主要有：現(xiàn)金獎勵、流動紅旗。4月份桿類車間、一模二車間、沖壓車間分別取得一、二、三等獎，并對他們發(fā)放獎金及流動紅旗。

做好打包、包裝、裝貨。檢查標(biāo)簽是否相符。減少工作中出錯。